往年水钢招了多少人,守着大山的水钢人

2、基层提供33000个就业机会，包括选调生、三支一扶和西部计划等：特岗教师：10000人西部计划大学生志愿者：10000人基层脱贫攻坚一线：1000人青年见习计划：10000人三支一扶计划：1000人选调生：1000人实际上这些都是提高大学生就业率的举措，除了事业编制，鼓励和引导高校毕业生面向基层一线就业，选调生在2019年仅招350人，今年增加到了1000人，增幅高达185%。

从台湾来到大陆工作的人大概有多少？

谢邀这是，上啥班短视频招聘APP为您提供的第1268条原创问答。因为台湾近几年的绿营、蓝营竞选事件以及台湾近几年的经济整体发展形势回落，台湾人来大陆工作的情况越来越多。有消息称2015年台湾人赴海外工作人数是72.4万人，来大陆工作大约有41万人，大约占58%的比例。而这两年，以我的观察，虽然来大陆工作的台湾人有新来的，也有去其他地区的，但是从台湾来大陆工作的人却明显多了不少。

但他们主要聚集在比较发达的大城市及周边，像上海、厦门以及北京、广州等地。从台湾来大陆工作需要有台胞证、暂住证和工作证明。从台湾总人口大概有2300万左右算起，如果按照10%人口出台湾工作，那大概会有230万左右人口；如果来大陆工作的占58%的比例计算，大概就是134万左右的人口。台湾人来大陆工作的行业从前些年的实业到现在的商业零售业、广告行销行业，越来越多。

他们大多都是有亲戚、朋友在大陆，也有很多人在来大陆工作之后在这边娶妻生子，扎根大陆。在上海生活的台湾人特别多，有常驻大陆的，也有来大陆访问、商业合作的；在福建厦门等地还会有专门的“台湾村”；而在北京，大约有2000家左右的台资企业；华东、华北等各地的台商同盟会也可以说是遍地开花。台商涉及的行业从电子加工、果蔬加工的工业到餐饮、百货等服务业，再到娱乐业，有台资背景的企业正在逐年增加。

2020年贵州计划招基层33000人！选调生招聘增幅180%，这意味着什么？

疫情当下，大学生就业成了所有省份的重点工作，前期教育部宣布的研究生扩招，专升本扩招等都是很好的渠道。在3月17日，贵州省教育厅也发布了2020年大学生就业相关的通知，有很多非常实惠的就业举措：1、增加5000个用编计划，定向招录招聘2020年应届高校毕业生。2、基层提供33000个就业机会，包括选调生、三支一扶和西部计划等：特岗教师：10000人西部计划大学生志愿者：10000人基层脱贫攻坚一线：1000人青年见习计划：10000人三支一扶计划：1000人选调生：1000人实际上这些都是提高大学生就业率的举措，除了事业编制，还鼓励和引导高校毕业生面向基层一线就业，选调生在2019年仅招350人，今年增加到了1000人，增幅高达185%。

公司因为招不到人，所以要求所有员工去车间支援，不去就以旷工处理，这种行为违法吗？

你好，我想还原一下事情的经过，我认为有助于分析和解决问题。此事的根源是因为公司招不到人，导致公司要求所有（办公室）员工去车间支援，实际上就是去车间帮忙干活，如果哪个（办公室）的员工不去，公司就以旷工处理。我认为公司对（办公室）员工不去车间支援就以旷工处理的做法明显是不合法的。在我看来，公司可以要求员工去车间支援一下，但公司不能对不去的员工按旷工论处。

我觉得要想全面理解公司的这种行为，还需要透过现象看本质。此事之所以出现，起因是公司招不到车间工人，所以公司没办法，才会让办公室的员工去车间帮忙，就这么简单。但我要问一下，为什么公司会招不到人呢？我认为这是一切问题的根源，这个问题不解决，办公室所有员工去车间支援的现象就不会断绝，就会一直存在下去，这会极大影响行政后勤工作，而且办公室的员工对车间工作不熟悉、不专业，只能做一些辅助性的工作，若是经常让办公室员工去干那些事，不仅对生产起不来大的支援作用，对公司的总体发展也不利，所以，公司的当务之急是赶紧招聘一些操作工，缓解公司用工不足的情况，保证稳定生产。

至于公司招不到人，我认为主要原因有两个：公司的工资待遇不高。任何时候，干车间操作工的求职者找工作的唯一标准就是看公司的工资待遇高不高。如果公司的工资待遇高，那么就应聘，就会干；如果公司的工资待遇不高，那么求职者根本就不会应聘这样的公司，公司自然招不到人。所以，你们公司招不到人是一定有原因的，最主要的原因就是工资不高，操作工在你们公司工作根本挣不了钱，你们公司如果不提高招聘待遇，招到人才怪。

公司留不住人。职场上有一个现象，越是留不住人的公司，越是天天在招人，但越是如此，公司越招不到人。这是有原因的，因为一个公司留不住人的时候，往往不会考虑自身存在什么问题，把所有问题都归咎于员工不好，所以公司就只会想办法招人，可是由于公司固有的问题一直存在且没有解决（比如工资低、管理混乱），招进来的人干不了多久就会离职，长期如此，就没有人愿意来应聘了，因为一个地方的人力资源市场规模是很有限的，公司天天招不到人，又有一部分应聘过这样的公司，知道里面的内情，会向外放大传播公司的问题，如此一来，时间一长就没人愿意应聘这样的公司了，公司自然招不到人。

所以，留不住人的公司必然也招不到人。根据上面的分析，你们公司招不到人就是这两个原因，一是公司的工资待遇不高，二是你们公司根本留不住车间员工。所以，你们公司想要招到人，就要从这两方面解决问题，一是提高招聘岗位的薪资待遇；二是规范公司的管理、重视员工关怀，要做到不仅能招到人，还能长期留住员工。只有这样，你们公司才不会出现车间员工紧缺的情况，也就不会让办公室的员工去车间支援了。

至于办公室的员工如果不去车间支援被公司按旷工处理的话，上面说了，这是一种不合法的处理行为，所以公司的任何旷工处理措施都是无效的。如果公司按照旷工的规定扣员工的工资，那么公司就要补发工资给员工。如果公司按旷工的规定对员工做辞退处理，那么公司就要撤销辞退的决定，恢复员工的工作。如果公司坚持按旷工处理员工，而员工不服的话，那可以去劳动部门投诉解决。

总之在我看来，这件事的起因就是公司招不到人导致的一系列后果，所以公司必须要想办法解决招人的问题，这个问题解决了，什么办公室员工去车间支援的事就不存在，旷工行为也就不存在了。不过话说回来，我认为员工在这样的公司不好干，因为连办公室的员工不去支援车间工作都要按旷工处理，可见你们公司的制度完全就是各种罚罚罚，缺乏人性化管理，也难怪招不到人。