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技术类年终总结PPT怎么写更好？

对于做年终总结来说，我应该算是比较在行的那种，因为自己换了工作之后，每年项目总结、半年总结、年终总结基本上都写过N多遍了，所以这是我说一下我自己的看法。首先我还想在问你已经，你这个年终总结的PPT是想写的普通点还是比较精彩点呢？一、简单类PPT.首先确认你PPT的主题是什么，可以先列一下大纲，不过无非这么几个方面。

1、今年计划完成的工作；2、今年已经完成的工作；3、今年还没有完成的工作；4、明年打算要做的工作。不过这样的PPT做出来平淡无味，如果是为了应付上面的领导的话，那么就足够了。但是如果是为了让你上台对于自己的PPT进行演讲的，那么内容就不能这么草率了，很多地方需要进行润色一下了。二、精彩类PPT.其实这个也需要确定你PPT的主题，其次对年终总结列一个大纲。

之后可就不一样了。你的PPT里面不仅仅要有你的工作计划、完成工作量和未完成工作量等等，还需要有今年做完的项目亮点，未完成项目存在的问题和你需要跟进的方式。再加上你对于明年工作的规划、目标，对公司的建议等等。这样整个PPT做完之后就会显得跟丰富。不过如果真的打算这样做的话，可能会存在一定的工作量，如果只是单纯的为了应付领导，其实没必要这样。

其实做PPT 这个东西很简单，也是一种熟能生巧的东西。而且为了省事，你可以去网上找一个专门的年终总结PPT的模板，然后拿这个模板去“套”自己的东西就可以，这是最简单的了。而且对于做PPT来说，也算是一个比较锻炼人的事情，因为现在不管是做销售还是做技术，其实都需要一定的PPT基础。这个不管是给他人展示产品还是进行项目培训都可以用到。

以前在公司，刚开始让做PPT的时候，我也挺犯愁的，但是现在做的多了，感觉这个其实是一件很简单的事情。不过要注意，做PPT的时候要注意风格，就是配色配图要一致，还需要注意PPT的字体，很多人做PPT因为是自己找的模板，所以经常会出现一篇PPT里面出现六七种字体，其实这样都会影响到PPT的美观的。说了这么多，相信你差不多也学会了，所以赶紧去忙活吧！。

写年终总结，交ppt版本好，还是word的好？

当然是PPT版本更好！在职场上，不是有一句话：会干活的，不如会做PPT的。虽然这是一句略带讽刺的话，但也说明了，汇报工作或者做年终总结时，做一份强大的PPT很重要。PPT相对于word，不仅功能更强大，而且展示效果更好，一目了然，能够突出自己的工作成果，让领导抓到重点。第一，功能强大在做年终总结时，都要进行业绩总结，数据对比等，PPT自带的图表功能，包括柱状图、折线图、饼图等各种类型的图片，可以有效的帮助我们更好、更快地解决这一问题。

而且PPT可以插入照片、视频等素材，调整灵活，而Word相对死板，是无法比拟的。第二，展示直观年终总结，一般都是要展示给别人看的。不是简单的几段文字就可以的，我们需要通过图表对比、图片、视频、文字等综合展现，所以Word这种偏向于单一文字的展现方式肯定是不够用的。而PPT相对来说，可使用的素材丰富多样，在播放时又可以结合动画效果，吸引观看者集中注意力查看。

另外，PPT可以通过图片和图表功能做到重点突出，重要内容一目了然。让领导在有限的精力下，快速了解自己的工作业绩。第三，年终总结要领年终总结的PPT内容，大体上可以分为以下几项：1、年度的工作总结，包括：业绩、负责的项目、解决了哪些问题、反思和改进，其中业绩要多用图片对比，直观展现。2、年度的个人成长情况，今年有哪些思考和收获，有哪些做的不足、需要提升的地方。

年终了，公司职员如何做一份好的PPT体现整年的绩效？

在职场上，PPT的制作和传递需要遵循以下几个原则：1、展现形式实践得出，在职场上，这三种PPT的展现形式最吸引人，也最受欢迎：1故事性的，2数据性的，3证据对比性的！2、展现手法展现手法常用的有二种：1纯文字大纲式的；2纯图片式的；3图文并茂式的。其中最能把问题说明白，且让人一目了然的，就是第3种，这种表现形式，也是我们在一些产品发布会等公开场合，见到最多的。

3、配色和背景色有些公司有自己的主辅色调，如果对外，根据性质有针对性的选择主色，或辅色就行。如果对内，而你的部门也有专门的主色，你完全可以套用，而不必考虑其它。因为这个色调本身就代表着你部门或你。如果公司没有这样的配套，完全可以根据场合和需要传达的对象，有针对性的选择颜色。比如：如果是对外给客人看的，可以根据客人公司的主辅色调来选择，或根据对方喜爱的颜色来选择。

又或者可以根据对方的性别和年龄，行事方格来套用颜色。怎样用PPT来体现全年的绩效呢？全年的绩效呈现要重点考虑以下几个核心：1、全年每个月的目标（公司定的任务目标，你自己定的任务目标）你要清清楚楚，并且能够拿出带有日期和颁布人，最好是有签字或盖单的截图。2、实际每月完成的目标成绩，达到和没达到的分析，具体解决办法，需要的支持的政策，以及需要谁的帮助，执行的方法，执行的难度，可备用的B，C，D等预备方案等。

3、每月都比上月在执行、思维、方法和策略上面有没有升级，拿出可量化的证据，并拿出执行后的结果。4、每月根据目标和执行，有没有总结出来，到底有什么样的难度，有没有即时调整战术和方向，同样拿出可量化的证据。以上这些都是站在自己的角度来分析的，还有最后一个重点如下。5、最后一点，也是最重要的：站在直属上司，公司高层，或老板的角度，他们想要看到的是什么内容，想了解什么样情况，是想要方法对策呢，还是只提供市场一线可参考的实实在在的数据。

在商务总结、年终回报、升值、加薪、年终奖、更好的工作，PPT到底有多重要？

关于这个问题，我从以下三个方面来进行回答。第一， PPT是美国微软公司推出的Office系列办公软件中的一种，主要用途是工作汇报、会议、培训、商务沟通、年终总结、述职等等。第二， PPT看起来是一种办公软件，而一旦做起来和讲起来，实际上是制作者内在内容和能力水平的一种外在表现。做PPT和讲PPT，就类似一座冰山，PPT的文字、图表、动画、视频、音频等这些是冰山以上看得见的内容，如何把这一连串的内容组织好并能够顺畅的表达出来，最后打动别人达成自己的目的，反映的却是一个人组织、总结、回顾、提炼、沟通、表达等这些冰山以下看不见的能力和水平。

第三， PPT制作的核心只有一句话：文不如字，字不如表，表不如图。推荐用6步法来设计和编写PPT的年终总结。1） 标题要引人。标题要采用主标题和副标题的形式，主标题可以用吸引人眼球的句子，比如一年内销售业绩飙升200%，副标题是对主标题的补充说明，比如接着上面的主标题，副标题可以是2019年销售部工作总结。

2） 逻辑要可见。逻辑一般可以采用黄金圈的方法来进行设计，即2W1H，What（是什么） Why（为什么） How（怎么做），也可以采用思维导图来设计和展开。3） 数据要说话。PPT的内容要尽可能用数字或客观证据来展示，并且还要进行对比和分析，比如在一张PPT中展示：2019年每个月的销售额，4月份的销售额最高，9月份的销售额最低；在下一张PPT中分析4月份高和9月份低的具体原因和相应的对策。

4） 不足要体现。俗话说：人无完人，金无足赤。在年终总结中要体现部门或个人工作的不足，实事求是，不要用看似的不足来暗地标榜自己，比如不足：2019年加班时间太多没有时间陪伴家人。5） 计划要细致。年终总结除了回顾过去一年所做的工作，还要展望一下来年的工作安排，当然是越细致越好，这样充分说明，自己对未来有充分的考虑和细致的规划。