怎么样年入4亿,拿1.2亿奖励员工

你好，如果你年薪10万，平均月薪8333元。结合相关数据，可以打80个左右的中国人。虽然我之前不知道有个餐饮公司，也不知道贾是谁，但是看到贾老板愿意出1.2亿给员工发奖金，我瞬间站出来尊重他。从贾老板的奖金问题，感觉他的人才观方向是对的。关注人才意味着关注生产力和绩效。

西贝创始人贾国龙，年入50亿，拿1.2亿奖励员工，却坚持不上市，你怎么看？

虽然之前不知道有个西贝餐饮公司，而且不知道谁是贾国龙，但看到贾老板愿意拿1.2亿去给员工发奖金，瞬间竖然起敬。从贾老板发奖金一事，就感觉到他的人才观的方向是对的，重视人才就是重视生产力和业绩。做企业的一般都知道从企业运营来看，最让老板重视的无非就是资金资本和人才资本，把这两个块玩好，基本企业的业绩就会蒸蒸日上。

对比起来，资金资本讲究的就是成本管理，对企业料工费的管控，但它只起到对企业的管控的作用，但人才资本讲究是利润即如何进行利润分配，这种管控则追求提升员工的创造力和创新能力，而决定业绩的往往就是人的创造力和创新能力。试想一下，一个企业没有创新或创造力，那么这个企业基本会在同行业处于下风，时刻面临着在市场上消失的危险。

而贾老板很聪明，他能看到企业发展的基础，懂得如何激励员工，就这个就应点个赞给他。在职场打拼的人们，基本在职场中吐槽最多的莫过于今年老板太抠啦，奖金还是那么点或越来越少啦或没有年终奖，其实反映出很多企业不懂得激励的方法和套路，最终员工生态处于消极的状态，这种情况很不利于企业发展。曾经有人讲过，高薪能减少成本，其实这句话还是有些道理的，没有高薪的诱因，可能连人都招不到，留不住等。

在职场上，要想激励员工，利益分配是最直接，虽然之前一直提倡精神激励，但在这我也不虚伪啦。对于企业来讲每年对目标设定都会有个保底，职场上我们叫起存量，但企业的发展要看的增量，则若想激励员工，除了通过绩效考核及过程控制保证企业的正常业绩，还要设定增量奖，而这个奖励是最能激发人的斗志的。像贾老板善用此道，超出1000万，拿出50%给于员工，是何等魄力，同时此种做法是何等的诱人。

年入十万可以打败多少中国人？

你好，年入10万元的话，平均月薪为8333元，结合相关数据进行比较，你可以打败80左右的国人！国民平均收入低到突破想象国人的真实收入，并没有想象中的高，甚至低到突破你的想象！你是否会经常在网上看到很多人好像年收入都很高，学历都很高，你是否会感到很焦虑？其实，这都是被网络上渲染的假象而已。北京深圳上海广州这些金融地带，商务中心评论月薪也都达不到八千，你可想而知收入差距有多大，高收入者又能有多少？来看看更为真实客观的调查数据:根据2020年最新中国互联网络发展状况统计调查数据显示中国网民学历普遍不到本科，大学专科及以上只占19.4%，月收入基本聚集在3000-5000元区间，月薪8000元以上的只有13.3%。

这是中国人正常的工资水平！年薪10万可以打得过80%左右的中国人。如果年薪10万是税后收入，平均月薪8333左右。中国在线月薪调查数据显示，13.3%的人收入超过8000元，也就是说8333的收入可以超越86.7%。不管这个数据是否最准确，样本是否到位，背后的社会问题是不可否认的，那就是大多数人的人均收入都不高，基本上两极分化，收入高的高得离谱，收入低的低得离谱。