雷军产品有哪些,雷军说好产品是王道

小米卖了100件硬件产品，赚了不到1块钱。雷军的话是真的，不是忽悠大众，也是看到了小米硬件产品的高性价比。他真的是在和用户交朋友。大方向没有区别，小方向有一点区别。相比小米，产品周期还是太长了。雷军说想装成穿孔屏来科普，再加上小米产品总监微博最近的动态。这真的是对荣耀的正面回应吗？

记得那句话“一核难，众核围观”。其实做手机CPU就是要找到挖坑的平衡点。单核性能越高就会出现发热功耗的问题，尤其是手机处理器，所以需要在功耗和性能之间找到一个平衡点。当然还有产品本身的定位问题。对于这类产品，iPhone，苹果A12采用两个大核四个小核的设计，主要是考虑到功耗问题。手机不可能做太多多线程的任务。

雷军有多少身家？

雷军是中国互联网代表人物，其最为知名的创业故事就是创办了智能手机企业小米。但其实在小米之前，雷军一直在商界打拼，在创办小米之前，他是金山公司的董事长。目前他是4家上市公司的董事长小米金山猎豹 YY。根据2019年1月29日福布斯世界亿万富翁排行榜实时数据，雷军以93亿美元折合626亿元人民币的财富位居中国第13位，全球第144位。

这其中他大部分的财富是小米带来的。目前小米集团最新市值是2367.86亿港币，折合就是2032亿元人民币。目前雷军持有小米集团约29%的股份，价值589亿元人民币，占其总财富的94%。雷军担任董事长的另外几家上市企业的市值并不高，金山最新市值28.42亿元猎豹移动最新市值9.55亿美元折合64亿元YY最新市值44.35亿美元折合299亿元，三家企业市值总和约为391元，仅有小米的20%左右。

小米集团在香港证券交易所上市之后，股价一路走低，使得雷军的财富也在走低。小米集团最新股价是9.91港元，较发行价17港元下跌了41.7%，接近腰斩。不管怎样，雷军已经是人生赢家了。出生在湖北仙桃的一个小家庭，18岁考入武汉大学计算机系，28岁就当上了金山公司的总经理，41岁创办小米，49岁小米上市成为湖北首富。

雷军说好产品是王道，你认同吗？

好产品是王道还是有道理的，企业的生命周期长短和企业的产品品质还是有很大关系的，但是再大的王道也不是孤立的，需要用心呵护，一个企业努力做好产品和技术研发的同时还要配备好适当的营销策略，现在已经不是酒香不怕巷子深的年代;优质产品是企业的生命高效的营销就是能让生命升华的物质，营销的成功与否也直接影响到这个好产品可以达到何种高度，所以一个企业家要想坚持做百年老店一样的优质企业，专业超前务实的研发创新团队和同样专业超前务实的营销团队两样必不可少。

雷军强调小米所有产品利润永不超过5%。小米这么做的目的是为了什么？

一家企业的核心是什么？是ROE，这个指标不但为一个企业提供了估值基准，也为企业的发展指明了方向。ROE就是净资产收益率，我们都知道这么一个公式净资产收益率=销售净利率*总资产周转率*权益乘数。这说明一个企业递增的动力来自于三个方面提升销售净利率来提升企业价值。这其实是大多数企业的做法，比如通过高利润新药的开发来提升销售净利率，很多大型药企开发出来新药开始的毛利率高达95%以上，这个时候不停的开发，不停的产生新产品，就是提升销售净利率。

当然也有人通过涨价来提升，比如茅台，其典型以产定销，那么只要提升价格，并且没有遭受太多的市场反弹，其销售净利率一样可以提高。所以通过销售净利率提升来提高企业竞争力，说白了就是提高产品竞争力，要么提高产品价格，要么降低产品成本。提升权益乘数来提升企业价值。很简单，借债加杠杆来提升企业价值，波音的负债率都99%，大型重资产的企业可以考虑这条路径。

内核越多，需要同时传达的指令就越多，所以内存的读写速度也很关键。注意是读写速度，不是内存大小。就算你有一个蓄水量一万吨的水池，只有一根细管子出水也没用。当然还有产品本身的定位。对于iPhone来说，苹果A12采用了两个大核四个小核的设计，主要是考虑到功耗。手机不可能做太多多线程的任务。

前段时间我说波音是靠负债来增加企业价值的。当时就遭遇了一些举动。每个人都认为像波音这样的公司不应该依赖债务。现在想想，是角度不同的问题。我只是从一个角度看问题，可能有失偏颇。提高总资产周转率，提升企业价值。那是小米。首先我说，不要看不起库存低的小米。也是被历史反复证明的成功模式。前几天，我们谈到了ZARA。很简单，就是通过限量，近距离快速生产服装，快速铺货，抢占市场先机，抓住消费者喜欢新奇的心理，达到一种产品的稀缺感。