传递出什么信号,万达被收购什么信号

万达不会收购恒大。万达收购实德，重启八星荣耀？除了重新注册以外，万达可以考虑收购另一支有着光荣传统的球队：大连实德足球俱乐部。现在叫万达去收购以房地产为主的恒大，除非王建林脑袋被驴踢了！。有传言，2013年万达百货曾经考虑过以约82亿元收购银泰，但后来此事被搁置了。

万达为什么被苏宁收购了？

苏宁收购万达百货背后原因是什么？今日苏宁易购董事长张近东在新春团拜会上宣布，苏宁易购正式收购万达百货有限公司（以下简称“万达百货”）下属全部37家百货门店，构建线上线下到店到手全场景的百货零售业态。 苏宁方面表示，这是苏宁2019全场景零售布局的重要落子。苏宁方面未透露具体的收购数额。万达瘦身去年3月份，有关万达百货或将被出售给银泰且双方已经洽谈了一个月的消息传得沸沸扬扬。

之后，银泰方面马上对媒体表示，并没有得到相关消息；而万达则表示消息并不准确。无风不起浪，王健林早有“割弃”万达百货之心。公开资料显示，万达百货成立于2007年，隶属于万达商管，曾与万达广场协同布局全国百货。在万达商业2015年的公司业绩会上可以看到，万达百货是在万达商业地产发展初期，为了支持万达广场而衍生的业态。

万达百货曾为万达集团立下“汗马功劳”。最意气风发时，万达百货全国门店总数达到110个，每年数十亿的收入也为万达提供了可观的现金流，与商业地产、文化产业、高级酒店一起并称为万达集团的四大支柱产业。有传言，2013年万达百货曾经考虑过以约82亿元收购银泰，但后来此事被搁置了。但到了2015年，万达百货 “一年关店56家门店” 事件震惊业界。

时至今日，有媒体统计万达百货在全国仅剩37家门店，大都位于一、二线城市的CBD或市中心区域，会员数量超400万人。万达集团董事长王健林此前接受媒体采访时曾表示，万达百货亏损，一方面受八项规定及电商冲击，百货业整体不佳，此外最主要是内部管理层出问题。随后有媒体传出万达百货将近30名高管离职，内部动荡不安，员工流失率闻名业界。

盲目开店带来的巨额亏损让其从“新星”变为“弃子”。紧急关店后，万达业绩依然受其影响严重。万达还一度把重振百货业务的希望寄托在飞凡电商上，但是丰富的零售资源并不一定就适合去做电商，由于缺乏的互联网基因，飞凡电商的生存状况不尽人意。从商业逻辑上来看，将经营欠佳的万达百货出售回笼资金是万达止损的最优解。苏宁的野心众所周知，苏宁一直致力于构建全场景智慧零售生态系统。

苏宁方面表示，此次的收购将为万达百货注入全新的数字化变革。苏宁拥有的大数据、人工智能等技术手段，将会通过对百货行业的整体数字化改造，进一步提升服务体验。就像苏宁易购董事长张近东说过的，“实体零售业的繁荣，绝不能再靠传统模式，需要运用互联网技术提升效率与体验，让用户感受到品质与快乐！”互联网电商对实体零售整合正充满兴趣。

但精明的苏宁，要确保万达百货可以为自己提供可观的现金流。实际上过去的两年里，万达百货的业绩实现了持续增长。创业家曾采访到了万达广场内部人员获悉，“万达百货这两年才开始有盈利，总销售额超过150亿，与银泰百货不相上下。2017年开始大幅盈利，年销售与客流均稳健增长，净利润同比增长60%左右，堪称近十年最好的一年。

”而此次收购万达百货，也可以看做是其全场景零售能力全面输出的最新案例。苏宁方面表示，将通过输出智慧零售CPU能力，突破传统百货概念，从数字化和体验两方面改造供应链，打造全新的百货核心竞争力，补强百货这一重要拼图，进一步完善全场景、全品类布局。同时，此次收购，也是苏宁业态融合创新的全新探索。过去数年，苏宁不断创新业态场景，打造全场景的零售生活方式体验，创新性的推出了“苏宁极物”、“苏鲜生”、“苏宁小店”、“苏宁零售云”等丰富业态，品类从家电、3C逐步拓展至超市快消、母婴、家居等领域。

苏宁收购万达百货，互联网转型为何万达落后苏宁成了？

谢邀。良木公认为，万达“被迫”卖掉百货的原因首先与互联网转型关系并不大，与万达发展战略有关，更与万达的利益追求导向有关。(上图分别为广东江门市的万达广场外围文化街区和内部百货，大年初一晚上八点，人多吗？)首先万达利益来源原因，万达做线下百货，包括做文化做文旅，由始至终都是副业配菜，最终都是为了万达卖住宅商铺写字楼的配角。

万达的专长是卖利润来得快，省事的住宅商铺写字楼，一切百货文化文旅归根到底都围绕着商住地产销售服务。万达为何“地产 百货”做线下百货？第一、以百货卖场提升房价策略，百货业态是住宅商铺写字楼地产项目的必备配套，有百货配套的，特别是有国内国际知名名牌百货配套的，住宅商铺写字楼就能够把卖价卖高很多，留意一下房地产商的销售广告“坐拥国际名牌xx百货的舒适便利，买万达即拥有与尊享，……” 所以很多时候为了引进一些知名品牌百货卖场来衬托起楼价，房地产给名牌百货卖场的入驻条件非常非常非常的优惠，甚至零租金入驻，(题外话，正因为地产经济的蓬勃发展，国内多了很多国际品牌的百货卖场，其实都是地产商的套路。

)当然，优惠期是两年三年，配合地产项目销售完毕，优惠期结束了，也就是百货卖场收档走人的时间。第二、肥水不流外人田思维，与其让利与别人，不如让利给自己人，并借此优惠条件扶持自己把百货卖场做成一个单独的产业项目。偏偏自己嫡系又太不争气，享受了这么优厚不缺钱不缺客流待遇的创业条件，就是没有把百货卖场做成一个为老王“争气”的产业项目。

第三、才是电商等互联网思维的滞后，“专业事情由专业人做”万达百货并没有在互联网电商的认真耕耘，再因为时代的变化，消费者越来越多的接受并采用电商购物。苏宁什么料？专业做家电卖场，线下做的一级棒，再向线上发展级级棒，专业专注！ 万达百货挣钱吗？只有老王自己清楚了。如果是挣钱的，为何低价卖掉？如果是挣钱的，更应该是高价出手猛赚一笔。

第四、万达的创新驱动体系并非其宣传的那么强大，或者说万达的创新驱动体系的目标只集中围绕着怎么卖住宅卖商铺卖写字楼，而没有为万达百货万达文化文旅其它项目尽力；也有一个可能，万达创新驱动系统的关注点并不是市场，而是“市长”，此市长非彼人的市长，是指广义的政府政策资源，着力点在研究政府政策资源如何以文化文旅项目之名义以低成本最优惠条件摘下土地。

万达撤资一方后最可能收购哪家俱乐部继续发展足球产业？

对于任何球队，万达都是救世主一样的“爸爸”，大连不需要万达，别的球队会抢着要。首先，中超中甲哪些球队面临困难。天津天海上赛季虽然勉强保级，但现在所有工作几乎陷入中止状况，队内诸多去年的保级功臣都属于租借性质。为了维持生计，去年球队已经把能卖的几乎都卖掉了，现在还要再组建一个女足，实在是天海的大难题。同样有资金压力的还有中甲球队华南虎，近日傅博带着整个教练组离开，还有7个球员也选择了离队，他们也遭遇到了生存压力。

其次，辽宁还有哪些适合球队。虽然万达在上述两个城市也有产业，但为了本乡本土，或许万达不会选择。万达近千亿投资沈阳，在辽宁省内的球队或许能获得更多的关注。辽足作为中国足坛的一面旗帜，如今活的无比艰难，急需大财东出面扶持。沈阳城建是今年的中甲新军，庄毅还当选了辽宁省足协主席，相信他们也一定需要金主支持，帮助球队能快速在联赛站稳脚跟并向中超进军。

最后，大连也有职业球队。万达声明里明确表明，将继续支持的是大连足球，如果他们想收购球队，跨注册足协的其他省市球队或许都不在选择范围内。大连还有一支中乙球队大连千兆，其老板已经跑路，球员整年几乎没有收入。但是，相信这支球队的内部问题也不会比一方少多少。目前看，似乎只有自己成立球队才能解决问题。范德彪说过：论成败，人生豪迈，大不了从头再来。

万达可以选择自主注册俱乐部，一切都重新来过。有人形象的形容，万达要弄个新号，重新练级，但这样的路不但遥远，也非常艰难。万达收购实德，重启八星荣耀？除了重新注册以外，万达还可以考虑收购另一支有着光荣传统的球队：大连实德足球俱乐部。资料来源：天眼查实德足球从万达足球而来，至今俱乐部并没有被注销，而且法人代表也是大连足球的代表人物之一：林乐丰。

这位曾经的中国国脚本身就是大连人，在大连足球界知名度很高，而且与大连足球有着分不开的种种过往，虽然林乐丰并没有直接在万达足球期间任职俱乐部，但从实德到阿尔滨，再到超越甚至一方，林乐丰都是亲身参与者和阶段性的管理者。股权图实德俱乐部至今保留的八座联赛奖杯，也有4座属于万达时期的成就，如果万达集团能够收购实德俱乐部，将可以继承当年八星大连的足球荣耀，这也是能让足球城历史可以延续的最好办法。

不过实德俱乐部如今是业余俱乐部性质，因此万达即使接手，也要从中冠联赛打起。股权详图大连足协被中国足协取消了2020年中冠球队推荐资格，因此无论万达是自己组建球队还是收购实德俱乐部，最快也要到2021年才能获得中冠资格，如果一切顺利，球队能实现每年跨越一个台阶，那万达重新回到中超，也要在2024年，那时候在大连举行的世俱杯和亚洲杯都已经结束。

万达有没有实力将恒大收购，这样既救了恒大又壮大了自己？

万达不会收购恒大。当年万达危机时，先是《人民日报》点名批评万达，再是银监会对万达下了禁贷令，要对万达的境外投资进行风险排查，还有就是在全国金融会议上提出“资本要站好对，服从命令，听指挥，少添乱”，2017年，万达由于扩张过度，爆发出“高负债”危机。为了缓解高负债，王健林开始抛售旗下的资产，就连颇为看重的万达文旅，都卖给了融创。

在2019年1月12日，在万达的年会上，王健林表示要全面剥离所有的房地产业务，一平方米的房地产也不能开发。其实，王健林的去地产，并不是首次提及，主要目的是为了实现上市。通过王建林的断臂求生，万达渡过了难关，负债由4000多亿降到2000多亿。现在叫万达去收购以房地产为主的恒大，除非王建林脑袋被驴踢了！。

万达又卖掉37家万达百货，苏宁接盘，王健林现在还这么缺钱吗？

所有的实业的负债率都非常高，有的公司负债率高达100%，所以万达当然缺钱，除了万达，还有万科等等都很缺钱，那为什么万达不断卖卖卖呢？因为他资金链快断了，从银行拿不到钱了，只能变卖资产保证现金流不断。有时候，最穷的反而谁有钱的，资金链一断再有钱也会马上没钱。万达到底卖了多少家当呢？万达开始卖卖卖，是从2017年6月王健林卖了文旅给融创孙宏斌、富力的那笔600多亿，现在又卖了万达百货。

万达欠了多少钱呢？有媒体报道万达负债高达4000多亿，而腾讯财报显示，万达商管有息负债为2103.66 亿元，此外万达还有地产。金融，文化三块，每个业务都会有负债，那加起来肯定就不止2103亿的负债了。而且，每年如果按照8%的利息来计算，万达每年要支出160亿的利息，是不是很多呢？现在从银行拿不到更多的资金，那万达只能降低资产来还款了，王健林表示2019年万达的负债要降低8%～10%，那就是160～200亿元，在加上160亿的利息，那就是320-360亿。

为什么王健林要出售国外资产，而许家印现在在外面到处收购外企？

我也说说我的看法，当下国家战略是转型升级，提高我们在世界产业链中的位置，而我们的科技基础薄弱，许多关键技术掌握别人手里，这个时侯，国家希望企业走出去，一个是让一些有实力的企业实现国际化战略，另一个，当然是希他们出去收购－些国家急需的技术型企业或者能源矿山等，对国家有极大发展助益的东西，王老板显然理解错了上层意思，走错了方向，国家一收紧给他的贷款，他只有溃败而归，而许老板显然是吃透了上层的心思，新能源汽车，是我国在汽车产业实现弯道超车最有希望的项目，自然得到各方支持，搞得风生水起。