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市场低迷，肯定波及到美发、美容等美业行业，讲真美发也的日子也不好过啊。未来的美业不再是旱涝保收的行业，而是要学会未雨绸缪，在自己最辉煌的时候，寻找另一个风口，并为之做好准备，才能立于不败。现在最大的问题是流量不足的问题，其次就是消费水平的下滑，能够刺激消费的项目太少，对于活动促销消费者已经麻木，店是越开越多，各种恶性竞争、砸价等，再加上一些宰客的业者不良行为，也让美业的信誉度降低不少，总之是大不如前。

美业前景如何？

市场低迷，肯定波及到美发、美容等美业行业，讲真美发也的日子也不好过啊。现在最大的问题还是流量不足的问题，其次就是消费水平的下滑，能够刺激消费的项目太少，对于活动促销消费者已经麻木，店是越开越多，各种恶性竞争、砸价等，再加上一些宰客的业者不良行为，也让美业的信誉度降低不少，总之是大不如前。如果说就业前景，那是500%的就业率，算不算高？按说美发项目中的剪发是个刚需，几乎是每个人都离不开的。

但现在的经营成本已经大大的超出了理发店所能承受的能力，涨价吧顾客不买账，只能减员、减营业面积、减掉不盈利的店，大店变中店，中店变小点，从一类街区搬到二三类街道，从街面店搬到楼上，这一切让顾客是百思不得其解，看着生意不错为什么缩减营业面积，还抱怨不挣钱呢？其实还好看到的只是表面现象，总以为美发也是暴利云云，却不知有多少经营者其实是在苦苦的熬着，甚至是挣扎着。

就连火爆的潮店模式也开始走入下滑阶段，曾经客满为患，现在一天也来不了几个顾客，而做接发和潮色的顾客也是大量的减少，利润空间是一减再减，很多实力不济的潮牌店已经是穷途末路了，只能回归到传统的经营模式中了。之前各种模式、系统、加盟等，现在也都是偃旗息鼓，看似科学严谨的管理系统，经营模式就是落不了地，付出了大把的加盟费，换来的的却是如今的萧条。

尽管表面上看顾客并未减少，但强行促销的结果就是利润的减少，缴了房租、发了工资，剩余的也不多了。那些单一做染发的、做接发的、做护发的、做快剪的专门店也是做着做着都走了样，完全不是当初设想的那样，又回到传统模式。美业前景是好的，但现在的经营思路有点好高骛远了，太多不切实际的想法扰乱了经营者的头脑，你会发型一味的求新求变，加上自我的膨胀，又看不准发展的前景，错误的投资或者决策，导致一些曾经辉煌的老板们，已经徘徊在崩盘的边沿。

但一些思维敏捷、能够看准形式的经营者，已经开始转换风口，准备再一次借势而起。从互联网工具中走出来，开始结合大数据等更高的平台，开拓更能符合现代人消费习惯的、体验感更强的、更具有互动性的模式，也就是把单一的美发项目和更多的行业接轨，利用大数据以及先进的平台，做起了互联网的生意。另一个人群，已经意识到开一间大店不管是要装修的好，更需要懂管理会经营，还能玩得转各种营销，如果做不到这些，所有的系统模式都无法落地。

但经历了这么几年的摸索，大部分美发店的老板们更加务实，不再追求那些假大空的所谓模式和系统，开始回归技术，开始按照自己的需求和流量，设置自己实用的营业面积，把市场还给顾客，把业绩管给员工，成本自然就减少了，利润反而比开大点的时候还要高。岂不是皆大欢喜吗？美发的前景是非常好，关键是要有好的定位，要有好的思维模式，要能跟得上形式，与时俱进走进互联网，了解和学习互联网的经营模式，再结合自己的实际情况，建立出符合自身发展，符合顾客需求，又能满足员工的发展，走出传统模式、走出不符合实际的空壳，打造出真正的技术 互联网的平台，这才是美发业未来的趋势。

现在最需要做的就是强化技术，强化服务意识，学习互联网思维。不要再把顾客的好头发烫出烂头发，别再让顾客抱怨你总是搞不懂剪短一点是什么意思了，别再让人拿托尼老师这样的笑话来嘲讽所有的美发师了！我想用不了多久，你一定能重振旗鼓，做出属于自己的模式和系统，成为真正的美发业者。未来的美业不再是旱涝保收的行业，而是要学会未雨绸缪，在自己最辉煌的时候，寻找另一个风口，并为之做好准备，才能立于不败。

开美容院怎么样？前景如何？能赚钱吗？

一家之言仅供参考任何投资是有风险的，现代社会每行每业都趋于饱和状态。投资自己擅长的领域。首先开美容院要具备以下条件：1.有专业的这方面技术，能精通这行业的每项细节。2.选址楼层：最好选二楼，租金相对便宜一些，因为美容院占地面积会宽一些。一楼做美容院租金成本太高。3.选址地段：老城区是不太合适，最好选新城区和主要商业地段。

李家诚对生意有三条：第一是地段，第二还是地段，第三条是参考前二条。4.装修：装修要实用，格局要合理，整体要有特色。5.人员管理和销售管理。人员管理：培训，制定未来发展方面。销售管理：推广，新品上市，售后维护。能具备以上几点，恭喜你！你可以准备好资金，开始你的店铺选址了。结语：为什么要具备这些条件？不然投资失败的机率太大。